中國衛(wèi)星舉辦第二期經(jīng)營管理者專題系列培訓(xùn)
2020年是中國衛(wèi)星實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)的決勝年，是“十四五”規(guī)劃的謀劃年，也是啟動(dòng)實(shí)施“科改示范行動(dòng)”的元年。受到突如其來的疫情影響，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的困難，外部環(huán)境不穩(wěn)定、不確定性增加，為了堅(jiān)定“三高”發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，中國衛(wèi)星于2020年9月20日-9月22日，在神舟學(xué)院舉辦了第二期經(jīng)營管理者專題系列培訓(xùn)，本次培訓(xùn)分為現(xiàn)場培訓(xùn)及線上錄播兩種形式，總部中層、子公司高管及兩級(jí)公司經(jīng)營管理業(yè)務(wù)人員共150余人參加了此次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)精選了兩方面主題：“經(jīng)營決策分析與策略選擇”和“基于價(jià)值鏈的降本增效控制”。包括樹立經(jīng)營決策思維，掌握決策分析方法，提高決策質(zhì)量；優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，突破成本控制實(shí)操瓶頸，提升成本管理水平等內(nèi)容。培訓(xùn)現(xiàn)場采用理論知識(shí)、案例分析、互動(dòng)交流等多種形式相結(jié)合的方式，調(diào)動(dòng)了大家的學(xué)習(xí)積極性與參與性，參訓(xùn)學(xué)員積極互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的學(xué)習(xí)效果。為鞏固學(xué)習(xí)成果，本次培訓(xùn)采取了線上線下結(jié)合的方式，為學(xué)員開通了“高頓網(wǎng)?！睂W(xué)習(xí)賬戶，可在一定時(shí)間內(nèi)持續(xù)回顧本次課程并可自主學(xué)習(xí)其他感興趣的課程，開闊視野、增長知識(shí)。
本次培訓(xùn)幫助大家實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)本領(lǐng)上的再次提升，把高質(zhì)量發(fā)展的要求根植于經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的意識(shí)和工作過程中，為公司持續(xù)健康發(fā)展添磚加瓦。
中國衛(wèi)星經(jīng)營與宇航業(yè)務(wù)部