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“四川豬和美國豬對中美GDP的貢獻一樣嗎？”“控制公司經(jīng)營風(fēng)險的主要手段有哪些？”“要提高EVA的五大手段是什么？”這一個個問題被熱烈討論著，這是中國衛(wèi)星領(lǐng)導(dǎo)干部講業(yè)務(wù)系列課程的課堂。
今年中國衛(wèi)星“領(lǐng)導(dǎo)干部講業(yè)務(wù)”系列課程的第一課聚焦宏觀經(jīng)濟與企業(yè)經(jīng)營管理，由公司總裁閆忠文執(zhí)筆撰寫并主講，旨在通過課程講解使管理人員了解國際和中國的宏觀經(jīng)濟狀況、發(fā)展趨勢，并在此背景下運用有效的財務(wù)管理手段做好公司經(jīng)營管理工作。課程引用了大量國際宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)和國內(nèi)企業(yè)資料，分析了經(jīng)濟數(shù)據(jù)和公司經(jīng)營管理之間的內(nèi)在聯(lián)系，引發(fā)了管理人員對公司經(jīng)營管理工作的深層思考。課程課件內(nèi)容豐富，邏輯性強，便于子公司高層管理者和本部中層管理人員在后續(xù)進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會及應(yīng)用。
中國衛(wèi)星京區(qū)子公司部分領(lǐng)導(dǎo)和本部中層以上管理人員參加了課程培訓(xùn)，課后，不少管理人員認為在今后的工作中必須強化學(xué)習(xí)意識，轉(zhuǎn)變思維模式，有意識地從國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢的角度對公司年度經(jīng)營管理工作中的現(xiàn)象和問題進行思考，為公司的經(jīng)營管理作出更多努力。
中國衛(wèi)星