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        為了進一步提升公司及所屬子公司基本建設項目管理水平，宣貫新出臺的招標投標法實施條例，規(guī)范建設項目檔案管理實際操作，證券事務與風險管理部在2011年4月、5月原審計部舉辦的兩期基建項目管理培訓的基礎上，舉辦了“基本建設項目管理（第三期）培訓”。培訓由董事會秘書萬銀娟女士主持，特邀全程參與招標投標法實施條例起草的國內(nèi)招標投標專家張作智老師，五院檔案館戴青主任，中國衛(wèi)星證券事務與風險管理部徐紅梅副總進行授課，公司相關部門及各相關子公司負責基本建設項目管理的領導、相關人員共計30余人參加了培訓。

        會上萬總著重強調(diào)了本次培訓的重要性，同時指出，基本建設項目一直以來都是國家法律法規(guī)規(guī)范的重點領域，集團公司圍繞基本建設項目也有一系列嚴格的規(guī)定，中國衛(wèi)星及所屬子公司近年來基本建設項目越來越多，在基本建設項目的過程管理中存在一些問題，希望各部門和各子公司通過此次培訓，并結合工作實踐，為今后健全我們的管理體系，提升管理能力，指導今后的具體工作奠定基礎。

        本次培訓為期一天。在第一、二期的基礎上，重點聚焦在新的法律條例宣講、建設項目檔案管理及審計問題匯總等方面。上午由張作智老師根據(jù)公司相關業(yè)務有所側(cè)重的對2012年2月1日起施行的《中華人民共和國招標投標法實施條例》（國務院第613號令）進行解讀。下午首先由戴青主任做建設項目檔案管理實際操作講解，然后由徐紅梅副總對建設項目審計中發(fā)現(xiàn)的問題以案例形式進行了匯總介紹，并結合內(nèi)控要求提出了一些管理建議。

        培訓過程中，各子公司提出了很多工作中遇到的問題，培訓老師一一答復，遇到共性問題，大家熱烈討論，相互學習基本建設項目管理經(jīng)驗和方法。通過三次系統(tǒng)培訓，使參培人員加深了對基本建設項目管理的認識，強化了依法依規(guī)辦事的審慎意識，解決了一些操作層面的具體問題，達到了預期的目的，取得了良好的效果，為中國衛(wèi)星基本建設項目管理更加規(guī)范和高效奠定了基礎。

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