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3月27日，中國衛(wèi)星組織工程項目現場管理及檔案管理專家赴航宇衛(wèi)星科技，就中國衛(wèi)星投資建設的廣東汕頭航天技術轉化中心項目的現場管理及檔案工作進行指導。
隨著中國衛(wèi)星的發(fā)展，產業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對公司產業(yè)基礎能力的要求越來越高。近年來，為了滿足市場需求，抓住發(fā)展機遇，結合公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，公司先后在西安、煙臺、汕頭等地進行產業(yè)布局，基本建設項目先后啟動。如何對基地建設進行管理、如何提高項目建設水平、如何促進項目的建成投產，已成為擺在公司面前的一個重要的管理課題。
廣東汕頭航天技術轉化中心項目是公司在南方打造產業(yè)基地的一次資源配置。目前，項目已進入實施階段，該項目不僅得到航天系統(tǒng)管理部門的關注，同時也受到當地相關政府部門的高度重視。為樹立航天品牌，展示企業(yè)形象，中國衛(wèi)星對建設項目管理力度逐步加強，此次特別邀請工程項目現場管理專家和五院檔案管理專家對汕頭項目進行現場指導，為后續(xù)項目規(guī)范實施、建成高品質工程、順利通過驗收起好步、把好關。
今后，中國衛(wèi)星將持續(xù)加強工程項目的全面管理工作，通過培訓、現場指導、監(jiān)督檢查等多種形式，提高項目管理人員的水平，監(jiān)督項目的規(guī)范實施，促進項目保質保量完成建設，達到建設目標，盡快為公司產業(yè)化發(fā)展提供能力支撐，實現投資回報。
中國衛(wèi)星