1月24日，中國衛(wèi)星召開領(lǐng)導(dǎo)干部大會。五院院長、中國衛(wèi)星董事長張洪太出席會議，大股東方人力資源部領(lǐng)導(dǎo)、中國衛(wèi)星及所屬各子公司領(lǐng)導(dǎo)共五十余人參加會議。會上宣布了中國衛(wèi)星公司董事會聘任領(lǐng)導(dǎo)干部的決議，葛玉君任中國衛(wèi)星總裁、李向陽任中國衛(wèi)星副總裁，張洪太董事長向新任領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)了聘書。
中國衛(wèi)星新任總裁葛玉君在發(fā)言中首先感謝五院黨委、張洪太董事長及公司董事會的信任，感謝李開民前董事長、閆忠文前總裁以及公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子為公司發(fā)展打下的良好基礎(chǔ)。葛總表示深感肩負的責(zé)任重大，要以集團公司和大股東發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，認真落實各級領(lǐng)導(dǎo)和董事會的要求，團結(jié)帶領(lǐng)公司經(jīng)營班子和全體員工，開拓創(chuàng)新、砥礪奮進、敢于擔(dān)當(dāng)、勤勉盡責(zé)，推進中國衛(wèi)星全面發(fā)展，取得新的更大的進步。面對當(dāng)前的機遇與挑戰(zhàn)，公司一是要認真學(xué)習(xí)黨和國家發(fā)展的總體布局，深刻理解集團和大股東的發(fā)展戰(zhàn)略，進一步明確自身的發(fā)展定位；二是要主動思考，積極謀劃，把公司的發(fā)展戰(zhàn)略進行有效對接，主動承擔(dān)起使命和責(zé)任，對兩大主業(yè)發(fā)展形成有效支撐；三是要以“做大做強做優(yōu)”為目標，聚焦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品和先進技術(shù)，加大投入，提升核心競爭力，聚焦效率、效益和規(guī)范運作，提升管理能力和水平；四是要加強總部建設(shè)，提升服務(wù)、指導(dǎo)、牽引能力，形成有力量的集團總部。
五院院長、中國衛(wèi)星董事長張洪太在會上發(fā)表了重要講話。張洪太院長首先對閆忠文同志擔(dān)任中國衛(wèi)星總裁期間公司取得的成績給予了充分肯定。在過去6年間，中國衛(wèi)星公司兩大主業(yè)發(fā)展良好，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，收入、利潤等主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)翻番，實現(xiàn)了中國衛(wèi)星的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
同時，張洪太院長根據(jù)當(dāng)前面臨的局勢和發(fā)展要求，對中國衛(wèi)星新任領(lǐng)導(dǎo)和各級領(lǐng)導(dǎo)干部提出四點要求：一是加強班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。“十三五”整體規(guī)劃目標很清晰，關(guān)鍵就看各級班子的落實推動，班子要團結(jié)，就有戰(zhàn)斗力，就有凝聚力，就有生產(chǎn)力，事業(yè)發(fā)展既需要培養(yǎng)打造專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的泰斗，也需要一批專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域權(quán)威專家，還需要一批經(jīng)營管理的行家里手。二是要立足當(dāng)前，著眼長遠，推動公司整體發(fā)展，再上新臺階。關(guān)鍵是要“穩(wěn)”和“進”，“穩(wěn)”就是要確保成功，同時還要穩(wěn)健增長，嚴控風(fēng)險；“進”就是要聚焦主業(yè)，充分利用上市公司平臺加速推進改革，積極推進航天主業(yè)創(chuàng)新。三是要堅持融入中心，認真履行好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部要履行好一崗雙責(zé)，要把“兩學(xué)一做”的成果堅持深化下去，要做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，要為敢?dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝?/span>四是要關(guān)心員工。“十三五”面臨巨大的人才競爭壓力，要加大工作力度，充分利用國家政策，在爭取工資總額和內(nèi)部分配政策上積極想辦法，要真正去關(guān)心員工，努力提高待遇，盡心盡力把每個員工培養(yǎng)成適應(yīng)公司發(fā)展和建設(shè)要求的力量，推動公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。
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